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SHANGHAI SHENGZHUO MANAGEMENTCONSULTANT CO.,LTD.
上海市圣卓企業(yè)管理咨詢有限公司
企業(yè)績(jī)效提升管理咨詢

企業(yè)績(jī)效提升管理咨詢

用6個(gè)月的時(shí)間幫助成長(zhǎng)型企業(yè)的管理水平上升一個(gè)臺(tái)階。

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用6個(gè)月的時(shí)間幫助成長(zhǎng)型企業(yè)的管理水平上升一個(gè)臺(tái)階。

企業(yè)常見的管理困惑……
  • 公司制度不少，但形同虛設(shè)，無(wú)人執(zhí)行，無(wú)人監(jiān)督；
  • 管理人員越來(lái)越多，但負(fù)責(zé)任，愿做事的卻越來(lái)越少；
  • 員工隊(duì)伍越來(lái)越大，但凝聚力越來(lái)越弱，積極性不斷下降；
  • 企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力大，但內(nèi)部管理者卻無(wú)動(dòng)于忠；
  • 公司管理成本及生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，但管理者卻無(wú)從下手；
  • 訂單交貨期不斷拖延、產(chǎn)品質(zhì)量屢遭客戶投訴……


一、何謂二十四步管理成功TM  ?

二十四步管理成功TM是一種以客戶為中心的管理改進(jìn)方法。它通過咨詢顧問與企業(yè)密切合作二十四周，每周邁出一步堅(jiān)實(shí)的管理步伐，打出一個(gè)管理招式，扎扎實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)，引領(lǐng)企業(yè)走向管理成功！

我們通過大量的研究與實(shí)踐證實(shí)：二十四步管理成功TM極大的引導(dǎo)了公司管理團(tuán)隊(duì)及全體員工朝嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真履職、敬業(yè)負(fù)責(zé)的方向邁進(jìn)，從而快速改變管理面貌，提高管理效率，幫助企業(yè)提升長(zhǎng)期盈利能力。

  • 82%的員工認(rèn)為企業(yè)缺乏執(zhí)行力！
  • 65%的管理者認(rèn)為員工缺乏責(zé)任心！！
  • 50%的企業(yè)規(guī)章制度不健全！！！
  • 80%的企業(yè)缺乏適當(dāng)?shù)目?jī)效考核方法！！！！
  • 90%的企業(yè)需要進(jìn)行管理改進(jìn)！！！！！
二十四步管理成功TM是圣卓咨詢歷經(jīng)10年，400多家客戶深度訪談過的實(shí)踐總結(jié)。我們已借助二十四步管理成功TM為近200家客戶提供了卓越的管理改進(jìn)服務(wù)，幫助企業(yè)取得了成功。與圣卓咨詢攜手合作，讓管理幫您賺錢！
詳細(xì)案例及操作方案請(qǐng)來(lái)電咨詢：021--65605068

二、二十四步管理成功TM實(shí)施案例


  1. 某行業(yè)領(lǐng)先的電線電纜設(shè)備制造商在引進(jìn)“二十四步管理成功”咨詢服務(wù)6個(gè)月后，管理制度和流程規(guī)范合理全面，監(jiān)督考核力度增強(qiáng)，企業(yè)執(zhí)行力顯著提升，員工責(zé)任心明顯加強(qiáng)。在企業(yè)愿景及發(fā)展目標(biāo)的引導(dǎo)下，企業(yè)煥發(fā)新的活力。
  2. 某國(guó)內(nèi)電力設(shè)備行業(yè)配套廠家，在引入“二十四步管理成功”半年后，質(zhì)量投訴由引進(jìn)前的月均10-20次，降到每月3次以下。出貨準(zhǔn)時(shí)率由58%，提升到95%以上。企業(yè)利潤(rùn)大幅增加。
  3. 長(zhǎng)三角200余家企業(yè)已成功實(shí)施或正在實(shí)施“二十四步管理成功”項(xiàng)目。準(zhǔn)時(shí)交貨率、客戶投訴率、成品合格率均較項(xiàng)目實(shí)施前大幅增加。企業(yè)邁過成長(zhǎng)中的管理瓶頸，進(jìn)入又一個(gè)快速發(fā)展的通道。
   三、引領(lǐng)卓越：二十四步管理成功TM
 
      &“二十四步管理成功TM”旨在把客戶企業(yè)打造成為“責(zé)任明確、流程清晰、制度健全、考核有效”的科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)。
            它可以使企業(yè)從“人治”走向“法治”，由“無(wú)序”走向“有序”，為企業(yè)更大的成功奠定管理基礎(chǔ)。
      &“二十四步管理成功TM”將重點(diǎn)關(guān)注５項(xiàng)內(nèi)容：組織職責(zé)、流程梳理、制度執(zhí)行、績(jī)效考核、經(jīng)理培訓(xùn)。
      &“二十四步管理成功TM”把企業(yè)管理最為關(guān)鍵的５項(xiàng)內(nèi)容整合到６個(gè)月的管理改進(jìn)服務(wù)中-------遵循企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律，
            借鑒圣卓咨詢６年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和顧問老師10年的顧問經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，依據(jù)企業(yè)的管理基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)情況，量身定制、深層次、
            捆綁式的解決企業(yè)出現(xiàn)的管理問題。
       &“二十四步管理成功TM”經(jīng)過大量的客戶實(shí)踐證明，可以系統(tǒng)的解決絕大多數(shù)企業(yè)管理的問題。

二十四步管理成功TM 的五大關(guān)鍵內(nèi)容



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