管理咨詢熱線：
021-6560-5068
公司愿景：
隨著客戶百年的成長而發展，成就受人尊敬的管理咨詢品牌.
我們不追求今天的榮譽與輝煌，我們追求百年的積累與沉淀。我們不追求受人矚目速度和規模，我們追求受人尊重的滿足和創立品牌的成就。
價值觀是一個人的最基本的價值取向，它決定了一個人做什么事，如何去做。企業價值觀則是一個團隊最核心的文化內涵，決定了一個企業的風格。圣卓咨詢從醞釀的第一天起，就思考著自己的價值觀。最終我們通過團隊決策的方法，選擇了大家共同認可的價值觀，做為公司立業之本。這就是：價值、創新、服務
價值：
本質上講，一切事務均存在價值。但管理咨詢的特殊性，決定了產品的無形性，產品價值的衡量就不容易。我們提出的第一個價值觀就是價值，我們想到，我們所做的一切工作，必須為客戶創造價值。如果我們的工作沒能夠對客戶產生可以感受或用數字衡量的價值，我們的工作就失去了任何意義。因此我們把價值做為圣卓咨詢的基本價值觀。在客戶對我們的工作做出評價之前，每一個咨詢顧問或是服務人員，必須用自己的直覺去判斷，自已所做的一切對于客戶來說，是否有價值。
創新：
當初想到這樣一個價值觀，來源于面對市場競爭的需要。當前的咨詢市場可謂春秋戰國。圣卓咨詢想在這樣一個環境中生存發展，必須有自己獨持的產品和服務。管理理論的創新不是一朝一夕的，實用的管理理論、方法和技術就是那么多，如何用這些知識更好的為企業服務，這就需要我們根據中國企業的環境和中小企業的現狀，以適當的方式來重新組合這些工具，并以中小企業可以順利實施和利用的方法來進行。在這個環節中，創新就是非常重要的一個理念。沒有創新的思路，就不可能有針對企業特別有效的管理咨詢方法的誕生。“企業員工激勵系統”方法的提出，就是在創新思想指導下的一個新的咨詢方案的誕生。
服務：
很少有企業把服務放入自己的基本價值觀中。但我們認為這是現代服務業，乃至現代社會所應具備的最基本的價值意識。現在多數企業和個人并沒有真正意識到服務的重要性，那自然也就很難讓越來越重視服務的企業和個人客戶滿意。正是意識到這一點，我們特別強調了管理咨詢的服務性。我們所有的工作行為都是在服務于客戶。我們必須具備了這樣一種基本的服務意識，我們創新出來的工具方法才有能更好的被客戶利用實施，更好的實現我們的咨詢的價值。
圣卓咨詢項目經理、高級咨詢顧問
工商管理碩士
擁有10年的財富500強工作及管理經驗、8年項目管理經驗。對服務質量管理、企業流程再造、管理體系建立有著高標準的要求及豐富的實踐經驗。
曾主導或參與數個大型企業集團的內部管理提升輔導項目。 具體項目經驗包括運營流程持續優化、員工工作效率分析與提升、員工能力評估與職業發展規劃、產品知識庫系統規劃、終端客戶滿意度評估體系搭建等。服務過的企業包括電信、電訊、汽配、金融等行業的國內外知名企業。
核心能力
人力資源管理提升、瓶頸流程分析與優化、人才測評與團隊建設